一堂好课，虎力全开

行政院长特训营

特别回顾篇

它不仅能够解决思维认知形成的难题，更是能够帮你建立正确的经营管理体系，教你如何优化标准流程、“放长线钓大鱼”！

刘峰：口腔营销资深专家

郝一凡：落地方案资深专家

申鹏飞：海外游学资深专家

董根成：即刻种植的临床应用

第一课：金牌院长五大维度布局

顶层设计

差异化定位

系统流程升级

牙科营销管理

高绩效团队打造

第二课：团队管理三板斧

氛围建设三大要点

过程管理四大步骤

拿到结果五大能力

第三课：找到属于你的财富增长加速器

第四课：标准化流程建设

工具化实施

表格化实施

第五课：营销管理升级

引流

锁客

裂变

第六课：即刻种植技术研讨会

董院长实例分享

培根在《习惯论》中说，“认知决定思维，思维决定行为，行为决定结果。”讲师带领大家更为简单明了的剖析了这句话，人的行为由思想认知决定的，行为方式的差异，潜移默化地决定未来的命运。作为牙科院长，我们需要有更高的眼界和格局。这里，刘峰老师特别强调员工的仪容行为规范。商业活动中，人们都希望能够展现自己的素质与修养。提高员工素质，树立现代企业形象。任何公司都希望达成商业合作，能够把这些希望变成现实的前提，一定要讲究商务礼仪。不论接待怎样的客人，注重细节，礼貌接待，会给对方心里留下很好的印象。长此以往，得到对方的尊重与信任，也将赢得友谊和机会。

看不见的东西决定看得见的东西

对于牙科诊所来说，什么是看不见的，什么是看不见的呢？

相对于竞争对手，我们的核心竞争力在哪里呢？是硬件设备、外聘专家、地理位置、还是服务态度？

  刘峰老师指出，这些都是我们看得见的，   如何脱颖而出？“安全”是客户唯一选择的理由也是我们需要抓住的核心卖点。我们要从看不见的地方入手。越是别人看不见的东西，越是我们区分他人的标志。

三天三夜的相处，我们有收获，有情谊，有分享，有学习。衷心祝愿各位牙科院长的医路顺利！佛山稳健期待与您继续合作。